中国能建安徽电建二公司锅炉安装公司(以下简称：安装公司)以“带好队伍，干好工程”为宗旨，加强内质外形建设，近年来，安装公司通过推行项目经理责任制、开展技术创新、实行绩效管理、加强企业文化建设等，不停地改进革新工作方法、规范内部管控，助推工程建设稳健发展。

  项目经理是项目管理的核心。安装公司针对自身工作量大、施工周期长、安全风险高等特点，在工程建设中，尝试推行项目经理责任制，着力加强项目安全、质量、进度、效益和队伍建设。

  每年的职代会，安装公司党政领导与各项目经理签订安全生产、党风廉政建设、治安综合治理、人口与计划生育“四项责任书”，项目经理又与主要管理人员、外协队长签订责任书，作到分工明确，责任到人;实行项目经理的任职由安装公司领导班子协商决定，项目管理人员的任职由项目经理决定的管理模式，有效提升施工队伍的凝聚力和战斗力。工程建设中，安装公司积极探索项目经理风险承包机制，以项目工程年度经营指标为考量依据，促使项目经理正确、全面履责;每个项目工程开工前，安装公司党政领导都要组织召开“行前教育会”，要求项目经理在做好各项工作的同时，着力加强项目班子建设、廉政建设与队伍建设。同时，树立在建工程创品牌，检修工程创效益的思想理念，进一步拓宽工作思路，强化责任意识。

  “技术引领生产，技术创造效益”。安装公司把技术创新与工程建设紧密融合，明确激励、考核机制，通过召开技术交流会、成立技术创新小组、开展技术风险评估等，逐步的提升企业的自主创新能力。

  “一种用于管道吊装的保险挂具”与“一种用于手拉葫芦试验的拉力试验架”，作为安装公司2012年度的两项技术成果发明，分别荣获了由国家知识产权局颁发的国家实用新型专利。铜陵百万工程锅炉“三器”吊装，摈弃以往采取了液压提升装置起吊，改用在炉顶板次梁上布置卷扬机，该方案不受管排到货滞后等因素的影响，且吊装灵活、简便，比原计划节省了近30天工期;贺州百万工程“贮水箱”吊装，利用卷扬机和液压提升装置进场布置，相比传统方案，节省了机械进场费、台班费及路基处理费用30余万元，解决了超超临界π型燃煤锅炉贮水箱吊装的难题。

  工程建设中，安装公司一直在优化实施工程的方案：辅机安装无垫铁施工得到普遍应用;二氧化碳气保焊技术首次引进到锅炉受热面焊接;循环流化床机组技术管理得到加强完善;切角燃烧器整体更换丰富了锅炉专业方面技术。2013年，由安装公司上报的“提高铜陵百万机组水冷壁T23钢焊接质量QC创新”等4项技术成果获得了省部级以上创新荣誉;“超超临界π型燃煤锅炉冷灰斗整体吊装”等4项技术成果获得了公司级创新荣誉。

  为激发职工的工作积极性，安装公司针对自身工作实际，制定《全员绩效考核管理办法》，并在全安装公司推广实行。

  详细制定以岗为级的《管理人员薪酬管理制度》，明确各岗位人员薪级待遇，推行“一人多岗，一专多能”，达到深层次减员增效。为体现公平、公正，今年年初，安装公司党政领导深入各项目工程点，开展管理人员综合考评工作，规定项目班子负责人、部门负责人、员工的业绩考核指标，并依据本人的工作态度和岗位工作职责进行细化、量化，营造出“能者上、庸者下”的用人机制,进一步激发了广大干部职员干事创业的工作热情。

  企业文化建设，是推动公司发展的内在源泉和不竭动力。工程建设中，安装公司着力加强企业的安全文化建设与班组文化建设。

  针对锅炉专业高空作业多、交叉作业多、施工周期紧等现状，安装公司在各项目工程中设置了“安全教育培训室”。首先、开设“安全大讲堂”，制作了具有本专业特色的安全教育培训片，工程间歇，组织职工观看，并邀请项目部安全专工现场讲解安全知识、需要注意的几点及劳动防护用品正确使用;开展“安全大讨论”，从安全管理、文明施工、人的行为规范化等方面做探讨，查隐患、定措施。其次、进行“安全模拟演练”，制作高空行走模拟架、软梯攀爬架、手拉倒链承载试验架、千斤顶高空顶升架等，组织职工模拟练习，有效提升职工的安全防范意识。再次、实行“安全技术幻灯交底”，利用生动、活泼的投影，CAD电脑动画对职工进行安全技术交底，找寻制约安全管理方面存在的薄弱环节。

  经过安装公司近几年来对安全工作的沉淀，目前，锅炉电焊机及二次线布置、氧乙炔集中供气、高空安全休息亭、焊花隔离器、电梯安全通道等一批安全设施已成为锅炉安全文明施工的显著标志，并成为了锅炉安全文化中不可或缺的一个重要组成部分。

  班组管理，是保证企业安全生产的关键。在班组管理上，安装公司着力从班组成员的思想教育与班组标准化建设上下功夫。每天的站班会，班组长细划每一档成员的工作任务，对施工方法、工作环境、需要注意的几点等进行阐释，强调安全生产的重要性，会后，大家都要齐声喊三声“我要安全”的口号，这从根本上转变了开工前职工们对安全生产方面掉以轻心、麻痹大意的思想倾向。目前，班组站班会已成为了安装公司安全生产的一项重要内容，它不仅能让职工在每天的施工前绷起安全这根弦，而且还是布置工作、交代任务、相互交流沟通、相互关爱提醒的平台，成为保证安全、完成各项工作的有效手段。为给职工提供一个舒适的工作和休息环境，安装公司给每一个施工班组配备了桌、椅、书柜、水(茶)具等用品，使班组整齐划一;职工上岗前，对照“安全自查自律镜”，正衣冠、查隐患;班组壁报栏内，开辟学习园地、职工之家、安全文化等专栏，每次作业前，以提示卡的形式把施工危险因素张贴在壁报栏内，使班组成员上岗前都能清楚作业时所要采取的保护措施，确保整个施工生产从始至终保持在安全、稳定、高效的状态。

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  11月30日，中国能建安徽电建二公司中标湖南岳阳电厂2×1000兆瓦机组新建工程主体建筑安装施工A标段。

  12月21日至23日,“2020年（第七届）电力科技管理论坛”在江西省南昌市召开。论坛上，安徽电建二公司防城港项目部职工登台领奖。本次论坛由中国电力技术市场协会主办，论坛以“创新赋能智慧强电”为主题，重点研讨电力企业科学技术创新领域的重大问题和发展思路；分享和交流电力企业科学技术创新成果与科技管理

  “欢迎您来到美丽富饶的北部湾畔，感谢您不辞辛劳、千里迢迢来到我安徽电建二公司防城港项目部进行指导、上门办班服务……”这是12月3日，公司纪委书记吴玉进在质检员培训班开班仪式上作致辞发言的场景。为贯彻落实质量管理体系建设要求，提升质检员相关理论知识水平，加强公司在建项目工程质量管理工

  12月2日，在2020年第七届电力科技管理论坛论文征集活动中，安徽电建二公司防城港项目部两篇论文分别获一等奖和三等奖。防城港项目部申报《PDMS在百万机组仪表管施工中的应用》荣获论文一等奖，该论文通过PDMS三维建模在广西防城港核电厂一期工程1、2号机组常规岛及BOP安装工程凝结水精处理、化水车间气

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  “感谢你们赶过来帮忙，这下俺新建养殖小区取水的用电问题完全解决了。”12月20日，河南省济源市王屋镇南坡村居民张建明向上门开展接电服务的济源供电公司员服务队员说道。据了解，随着生猪价格居高不下，农村居民养殖积极性增高。张建明在养殖小区建设中发现电源距离取水点较远，用水不方便，于

  大唐三门峡风力发电有限公司作为河南省首个风电企业，所属清源风电场、鞍子山风电场分别于2007年和2011年投产，首批机组投产至今已服役超过10年，早期机型设计不完善、系统性缺陷难以根治等因素制约着这批“老机组”的发电效率。面对这种现状，今年以来，该公司不等不靠，主动出击，坚持问题导向，以“

  12月29日获悉，随气温走低，电网迎峰度冬进入关键期。河南济源供电公司把发挥物资基础服务功能摆在重要位置，创新管理、完善措施，切实提高物资保障水平。该公司依据冬季设备运维管理和故障抢修实际，借鉴以往经验，结合主、变、配各级电网状况和应急抢修情况，提前开展度冬物资需求分析，制定物资需

  张家口发电厂隶属于大唐国际发电股份有限公司，1988年建厂，共安装8台300MW燃煤汽轮纯凝机组，于1990年至2001年先后投产，是我国最早的装机容量超百万电厂之一，也是北京重要电源支撑点和京津唐电网主网上的重要变电站，年发电量140亿千瓦时左右，年耗煤量700万吨以上，燃料采购成本占70%左右。自2013

  作为一个以传统发电产业为主的上市公司，多年来，国电电力从未停止过对现代化企业管理机制的探索和实践，从始至终坚持通过深化改革创新，激发和释放企业的内生动力和发展活力，为打造国内领先、国际一流综合性电力上市企业来提供更好的体制机制基础。做好顶层设计当前，我国宏观经济正处于三期叠加的历史阶段，电力市场增长乏力，发电行业同质化竞争非常激烈。严峻形势面前，国电电力将2014年定为“改革创新年”，坚定弘扬改革创新精神，牢固树立价值创造理念，努力增强战略管控和战略思维能力。国电电力成立了全面深化改革领导小组及七个专项工作小组，明确了综合管理、结构调整和

  8月21日，国网浙江省电力公司集体企业卓越管理高级研修班在公司培训中心开班，60余名来自公司系统各集体企业的负责人参加该培训。集体企业卓越管理高级研修班由国网浙江省电力公司与浙江大学合作举办，该公司培训中心负责教学组织和学员管理。培训课程紧紧围绕“有效提升企业领导干部管理能力”主题展开，既设置了政治学、经济学、管理学等公共管理课程，也有企业未来的发展战略规划、危机管理、公司治理等专业管理课程，还安排了一般业务外包中的普遍的问题分析与诊断等实务操作课程。为确保高质量的教学水平，培训班师资以浙江大学专家、教授及省公司专家、培训中心专职培训师

  当地时间1月15日至19日，世界经济论坛2024年年会（以下简称“2024冬季达沃斯”）在瑞士达沃斯-克洛斯特斯举行。隆基绿能董事长钟宝申出席2024冬季达沃斯，并于当地时间1月16日参与了主题为“加速达到净零排放：制造业的创新策略”闭门会议，与阿斯利康全球执行副总裁、全球生产运营及信息技术部负责人

  根据《技术创新示范企业认定管理办法（试行）》（工信部联科〔2010〕540号），经审核，现将2023年国家技术创新示范企业名单和国家技术创新示范企业复核评价结果。一、认定北方华创科技集团股份有限公司等68家企业为2023年国家技术创新示范企业。二、中材科技股份有限公司等248家企业通过复核评价。菱花

  1月17日，工信部公布2023年国家技术创新示范企业名单和国家技术创新示范企业复核评价结果。哈尔滨电机厂有限责任公司等68家企业为2023年国家技术创新示范企业。东方电气、上海电气、哈尔滨电气、特变电工等入选通过2023年复核评价的国家技术创新示范企业名单。工业与信息化部关于公布2023年国家技术创

  1月3日，从甘肃省科技厅获悉，国网甘肃电科院“甘肃省沙漠戈壁荒漠风光储并网运行与实证技术创新中心”入选2023年甘肃省技术创新中心，成为此次拟认定的21家省级技术创新中心唯一一家电力生产相关单位。据悉，中心将深入开展风光储电站设备状态评估、风光电与储能并网性能验证、风光储协调运行实证等关

  根据《工业与信息化部办公厅关于组织并且开展2023年国家技术创新示范企业认定及国家技术创新示范企业复核评价工作的通知》（工信厅科函〔2023〕260号），经企业自主申报、地方和央企组织推荐以及专家评审，拟认定沈阳仪表科学研究院有限公司等68家企业为国家技术创新示范企业。公示期：1月2日-1月8日2023年

  2024年1月2日，工信部发布2023年国家技术创新示范企业拟认定名单公示，拟认定沈阳仪表科学研究院有限公司等68家企业为国家技术创新示范企业，其中光伏企业晶澳太阳能科技股份有限公司、横店集团东磁股份有限公司、苏州迈为科技股份有限公司、无锡先导智能装备股份有限公司4家。原文如下：根据《工业和